米博体育平台果链巨子开端培育人鸿海科技颁布发表引入轮值CEO轨制_米博体育(中国)官方网站

米博体育平台果链巨子开端培育人鸿海科技颁布发表引入轮值CEO轨制

　　机业务的E事业群总经理林忠正是第一任轮值CEO。在这个位置上干半年后，这个职位将移交给下一任。

　　刘扬伟直白地表示，企业若想要永续经营，一定要有这些的计划。轮值CEO有机会学习和了解作为CEO管理公司与作为事业群总经理之间的差异，例如更加广泛的整体事业。通过担任轮值CEO，业务主管可以更熟悉其他单位的业务和整个集团的运作。

　　华为在2004年建立EMT（经营管理团队）制度，由于任正非不愿意做EMT的主席，所以采用轮值主席制度米博体育平台，八位领导每人当半年。到2011年后，轮值主席制度变成了现在的轮值CEO制度，由公司副董事长轮流担任，依然是每一任半年时间。

　　2011年底，任正非在“为轮值CEO鸣锣开道”的《一江春水向东流》中也提及：“我深刻地体会到，组织的力量、众人的力量，才是力大无穷的。人感知自己的渺小米博体育登陆，行为才开始伟大。”

　　值得一提的是，哪怕是科技公司，轮值CEO这样的制度至今依然是非常小众的，大多数企业仍倾向于序列明确的制度。在本文中，最适合的案例正是的故事。

　　在2018年创始人张忠谋正式退休后，董事长的位置交给刘德音，魏哲家则担任总裁一职。其实早在2013年，张忠谋就已经开始的布局，任命刘、魏两人担任共同执行长。

　　随着刘德音即将在今年6月退休，71岁的魏哲家料将接过董事长一职，台积电也进入了下一个培养人的周期。根据公司2月发布的董事会决议，秦永沛和米玉杰从今年3月起担任执行副总经理兼共同执行长，两人分别有营运和研发的背景，这也被视为培养和寻找寻找未来人的举措。

　　除了台积电外，投资者们比较熟悉的联发科、华硕、和硕等科技制造业公司，也都采用双CEO制度。当然，不论是轮值CEO还是联席CEO，最终是为了公司管理团队的有序传承，资本市场最终关注的落脚点依然是业绩的稳定增长。